Crédit Agricole

Un projet de 3 ans élaboré en 3 étapes.
Temps 1 : définir un pilote pour basculer les back-office en middle-office.
Temps 2 : héberger pendant les travaux réalisés au siège 300 salariés sur un site temporaire en testant de nouvelles pratiques collaboratives.
Puis temps 3 : installer définitivement les 450 salariés dans le siège rénové en plein cœur de Toulouse en faisant évoluer les modes de travail vers des organisations plus flexibles et dynamiques.

1h40 perdues par jour et par employé en interruptions subies
91% des salariés en télétravail s’estiment satisfaits
83% des salariés jugent leurs équipement comme la perception d’une reconnaissance que leur porte l’entreprise
90% de notre temps est dans un espace clos
70% de ce que nous apprenons au travail reposent sur des échanges imprévus et informels
5h4 par jour par cadre à consulter leur messagerie
83% de nos tâches sont en lien avec une ou d’autres personnes